Cel: Zwiększenie efektywności współpracy

Korzyści:

• Umiejętność pracy w zespole
• Korzystanie ze wsparcia zespołu
• Wzrost poczucia identyfikacji z zespołem
• Poczucie wspólnoty
  

     Na całym świecie coraz więcej uwagi przywiązuje się do wspólnej zespołowej pracy w każdej organizacji. Jeszcze niedawno dominującym trendem w strukturach sprzedaży był trend rywalizacji pomiędzy handlowcami, sprzedawcami czy agentami.
     Efekt organizacyjny lub efekt synergiczny 2+2=5 jest to efekt zorganizowanej pracy zespołowej, jest wyższy niż suma efektów działań indywidualnych. W wyniku synergii powstaje efekt organizacyjny będący przeciętną nadwyżką korzyści.

Metoda:
Szkolenie może być prowadzone w formie dyskusji podsumowującej zabawy terenowe. Podczas dyskusji uczestnicy będą mogli wypowiedzieć się na temat zdobytych doświadczeń w terenie a także przełożyć wnioski na życie zawodowe.
Dyskusja będzie moderowana przez prowadzącego trenera.

Przykładowe tematy do dyskusji:

• Co to jest zespół? Warunki konieczne dla jego powstania
• Cechy skutecznego zespołu
• Zalety pracy zespołowej
• Pułapki pracy zespołowej
• Kiedy dobra atmosfera w zespole sprzyja pracy?
• W jakich sytuacjach zawodowych warto wykorzystać efekt synergii?

Wnioski z dyskusji będą zebrane i przedstawione w formie materiału poszkoleniowego.

Czas trwania:
Optymalny czas na część szkoleniową wynosi 3 godziny, pozwoli to uczestnikom na swobodne wypowiedzi oraz wzajemną wymianę poglądów.